ポリシーを強(qiáng)固なものに

Appleのトレーニングでは、シナリオを使ってポリシーが実際の生活にどのように適用されるかを紹介し、あらゆる場(chǎng)面において倫理的な行動(dòng)を取ることが期待されていることが強(qiáng)調(diào)されています。



実踐を促すトレーニング

私たちは、Appleの高い基準(zhǔn)を誠(chéng)実に守ろうとする人を採(cǎi)用します。社員はAppleの価値観を真摯に受け止め、トレーニングによって適切な意思決定を行えるようになります。2024年には、99%の社員が年に一度のBusiness Conductトレーニングを修了しました。マネージャーは、従業(yè)員がトレーニングを確実に修了できるようにする上で、積極的かつ重要な役割を擔(dān)っています。?

コンプライアンスへの取り組みは初日から

企業(yè)行動(dòng)基準(zhǔn)は、新入社員のオリエンテーションと初期研修の重要な側(cè)面の1つです。マネージャーはAppleのComplianceチームと協(xié)力して、企業(yè)行動(dòng)基準(zhǔn)に関するライブトレーニングを?qū)g施します。Appleの社員は、職責(zé)とリスクに応じて、対象を絞ったライブトレーニングも受講します。

    2024年、Appleの社員が修了したAppleのポリシーに関連するコースは、全體合計(jì)で692,173件以上にもなりました。