Chris begynte ? jobbe i Apple for over et ti?r siden, da forsyningskjedeledelse-teamet (SDM) ble opprettet i Shanghai. ?V?rt hovedfokus er ? lage prognoser for ettersp?rsel blant kunder og administrere forsyning. Vi s?rger for at teamene v?re har alt de trenger for ? bygge flere hundre millioner Apple-produkter for folk over hele verden.? Hun er n? Senior Manager med et enda st?rre ansvarsomr?de. ?Vi startet med Mac, og dekker n? ogs? iPad og Apple?Watch. Jeg leder ogs? et annet team som utvikler nye systemer og programvareverkt?y for ? ?ke effektiviteten i teamet v?rt.?

Etter hvert som SDM-teamet f?r mer ansvar, utvides ogs? karrieremulighetene for teammedlemmene. Chris har alltid hatt st?tte fra lederne n?r hun hjelper andre kolleger med ? n? karrierem?lene de har satt seg. ?Mentorene mine i Apple har g?tt foran som gode eksempler, noe som har inspirert min egen vekst. I dag pr?ver jeg ? gj?re det samme for andre ved ? se potensialet i hver enkelt og tilby veiledningen som trengs for at de skal lykkes.?

En m?te Chris gj?r dette p?, er ? v?re et aktivt medlem av Women@Apple, et Diversity Network Association-fellesskap (DNA) opprettet for ? styrke fellesskapet og hjelpe kvinner med sin profesjonelle utvikling. Chris' leder var en av styrelederne i DNA-fellesskapet, og da hun var ferdig med vervet, anbefalte hun Chris som sin etterf?lger. ?Det har gjort at jeg kan bidra til Apples kultur p? nye m?ter ved ? skape et milj? som er inkluderende for alle. Vi gj?r dette til et godt sted for kvinner ? utfolde seg innen teknologi, uansett hvor de er i karrieren.?

For Chris har det ? skape et fellesskap i Apple v?rt like givende som ? lede teamet sitt. ?Produktene vi lager, kan endre folks liv – de har i alle fall endret mitt. Men det er mer enn bare det. Bekjentskapene du stifter i Apple, kan ogs? endre livet ditt.?

Etter at Jason fullf?rte utdanningen i New York, virket en stilling p? Apples team for forsyningskjede i Shanghai som en perfekt mulighet. Siden han er f?dt og oppvokst i Kina og hadde ?revis med erfaring fra USA, mente Jason at bakgrunnen og universitets-utdanningen kunne passe perfekt. Han fikk helt rett – selv om det ikke var ?penbart for ham fra starten av.

?Jeg hadde en dyp teoretisk forst?else, men visste ogs? at jeg hadde mye ? l?re gjennom praktisk erfaring. Jeg hadde ikke tilbrakt mye tid p? produksjonsgulvet enn?.? Jason synes det var utfordrende ? jobbe i komplekse omgivelser med s? h?yt tempo, hvor beslutninger f?r konsekvenser p? en global skala. S? inns? han at han var omgitt av et st?ttende nettverk. ?Kollegene mine gjorde det klart at de hadde troen p? meg. De hadde forst?else for min opplevelse siden de ogs? hadde v?rt der. Det er et av de beste ?yeblikkene mine i?Apple.?

Jason gir lederen og mentoren sin i Apple mye av ?ren for den positive utviklingen. ?De ansatte meg for mer enn universitetsgraden min. De ansatte meg ogs? p? grunn av potensialet mitt. De hjalp meg ? dyrke styrkene mine og ? utvikle nye ferdigheter. De anbefalte ogs? flotte ressurser her. Gjennom Apples universitetsprogrammer har jeg st?rre forst?else av hvordan Apple fungerer, og hvordan vi jobber sammen.? Veiledningen har gitt Jason et nytt perspektiv. ?Ja, jeg har vokst gjennom erfaringen min, men det er ogs? en innstilling: N?r du gj?r viktig arbeid p? en plass med s? h?ye krav, er arbeidet alltid utfordrende. Forskjellen er at jeg n? ?nsker utfordringene velkommen – jeg elsker f?lelsen av mestring som f?lger med dem.?

Etter hvert som Jason har blitt mer trygg i stillingen, har han ogs? l?rt seg ? like en annen type samarbeid. ?Mange av kollegene mine er ogs? venner av meg. Vi spiller basketball og fotball, g?r ut og spiser sammen eller drar p? karaokebar. P? jobben og i livet for ?vrig hjelper det ? omgi seg med bra folk.?

Flere ?r f?r hun fikk jobb i Apple, fikk Ella en sniktitt inn i fremtiden. ?Jeg hadde praksisplass hos en av Apples leverand?rer, hvor jeg jobbet med folk fra Apples maskinvareteam. Jeg ble utrolig imponert over niv?et p? ekspertisen og detaljorienteringen deres. Det hadde stor innvirkning p? meg, s?rlig som student. Siden da har jeg hatt lyst til ? jobbe i?Apple.?

Etter ti ?r i Apple Shanghai er Ella mer inspirert av kollegene enn noen gang, og n? inspirerer hun dem ogs?. ?Sannheten er at vi alle l?rer av hverandre. F?rst ble jeg overrasket over hvor st?ttende og ?pne folk er for andres ideer her. Det ? tilby og sp?rre om hjelp er en naturlig del av selskapskulturen.? Hun merket ogs? et annet aspekt ved Apples kultur: ?Jeg ble glad over ? se s? mange kvinner som jobber med maskinvare p? ulike stadier av produksjonen, som teammedlemmer, ledere og seniorledere. Jeg har alltid sett muligheter for personlig utvikling her.?

En av kvinnene hadde gode r?d for Ellas viktigste prosjekt s? langt: de nyf?dte tvillingene hennes. ?Hun var mentor og selv mor og stilte opp for meg i denne spennende – og utfordrende – tiden. Hun visste hvor hardt jeg jobbet, s? hun r?det meg til ? ikke g? glipp av kvalitetstid med barna i denne viktige perioden. Hun minnet meg p? at arbeidet tross alt var i gode hender hos teamet v?rt. Hun bes?kte meg til og med hjemme under mammapermen for ? sl? av en prat og gi meg noen tips.?

Etter at Ella kom tilbake fra permisjonen, har har hun fortsatt ? finne inspirasjon i Apple. ?En av regionslederne v?re sa at vi, alts? foreldre i jobb, g?r foran som gode forbilder for barna v?re. Vi er rollemodeller – b?de p? jobb og hjemme. Det er utrolig inspirerende n?r en rollemodell ser p? deg som en rollemodell.?

Etter nesten et ti?r hos Apple i Shanghai mener Ken at n?kkelen til suksess er teamets brede spekter av perspektiver. Han definerer suksess som tilfredsstillelsen de f?r gjennom ? utvikle programvare som forbedrer m?ten folk kommuniserer, jobber, deler innhold og spiller p?.

?Ett prosjekt vi er spesielt stolte av, var fokusert p? datagjenoppretting. Vi patenterte en ny teknologi som er unik for Apple-produkter. Den dannet grunnlaget for mange andre funksjoner, blant annet Touch?ID og Face?ID. Det f?les godt ? vite at vi bidrar til ? beskytte identiteter. Gitt Apples fokus p? ? hjelpe kunder med ? sikre egne personopplysninger, kommer teamet v?rt til ? fortsette med ? prioritere personvern.?

I tillegg til de som holder til i Shanghai, jobber Kens teammedlemmer ogs? fra andre byer innenfor og utenfor Fastlands-Kina, og han er overbevist om at det styrker arbeidet deres. ?Vi utvikler produkter for et globalt publikum, og teamet v?rt reflekterer globale holdninger. At det ? lytte og l?re f?rer til trinnvise forbedringer, banebrytende innovasjoner og alt imellom.? Han har ogs? sett hvordan dette internasjonale samarbeidet p?virker teamkulturen. ?Enten vi prater ansikt til ansikt, over videochat eller e-post, forst?r vi at selv om vi har ulike bakgrunner og forskjellige arbeidsmetoder, er ikke respekt basert p? stilling eller arbeidssted – alle oppfordres til ? delta og dele ideer.?

F?r Ken startet karrieren i Apple, lurte han veldig p? hvordan Apple-utviklere jobbet. ?Og n? vet jeg. Jeg er en del av det. F?r fokuserte jeg hovedsaklig p? de tekniske aspektene ved utvikling. Her i Apple tenker vi mer p? hvordan det p?virker folk, for eksempel ved ? forbedre personvernet, og dermed livskvaliteten deres. Jeg ser det som at vi tilbyr mer enn et produkt – vi gir ogs? folk trygghet.?

For et par ?r siden dro Georgia p? en ferie som ble en katalysator for det neste steget i karrieren hennes. ?Jeg startet som praktikant ved Apple i London og fikk siden fast jobb der, og reiste p? ferie til Kina for ? koble av. Jeg hadde det utrolig g?y der – trivdes kjempegodt!?

?Jeg skj?nte at en jobb i et s? globalt selskap ville gj?re det mulig ? utforske muligheter over hele verden. Da lederen min sa at det var en ledig stilling p? teamet i Singapore, ble den stillingen mitt neste eventyr. Fire ?r senere kom jeg tilbake til Kina, landet som f?rst hadde inspirert den internasjonale karrieren min flere ?r tidligere.? I Shanghai har Georgia det overordnede ansvaret for ? levere medieinnhold til forskjellige asiatiske markeder, og prosjektene hennes er ofte verdensomspennende.

Hun har f?tt mye verdifull erfaring, takket v?re variasjonen av apper og tjenester som bare tilbys i Kina. Georgia synes prosjektene som reflekterer bestemte kulturer er mest givende. ?Jeg jobber med en rekke produsenter for ? lage innhold som har lokal relevans. Jeg er spesielt glad i prosjektet for kinesisk nytt?r. Jeg elsker ? utforske nye narrativer og regionale variasjoner, for eksempel ? feire nytt?r med ett dyr for Kina og et annet for Vietnam.?

Georgia setter pris p? de som har hjulpet henne med ? matche interesser med jobbmuligheter gjennom hele karrieren i Apple. ?Jeg har hatt fantastiske ledere fra begynnelsen av. Og i Shanghai har st?tten fra kollegene mine gjort overgangen til en ny by, et nytt land og et nytt spr?k s? friksjonsfri som mulig. Det er utfordrende ? v?re engelsktalende i Kina, s? det har v?rt fint ? l?re mandarin gjennom fordypning og praksis, b?de p? jobb og p? fritiden. Alt f?les nytt, men folk har likevel f?tt meg til ? f?le meg hjemme.?