Da Lucie kom til Apple?London, jobbet hun frilans som grafisk designer. ??rlig talt tenkte jeg at dette er et globalt selskap, som sikkert har mange strenge regler. Det stemte ikke. Jeg forsto raskt at Apple stoler p? avgj?relsene v?re og faktisk forventer at vi tenker nytt.?

?Vi starter med grov-skisser og idé-myldringer. Deretter spisser vi budskapet ved ??forenkle og fokusere p? noe morsomt og overraskende.? Teamet holder til i London, men arbeidet deres blir vist over hele verden.

?Vi f?r Apple til ??skinne i alle settinger. Budskapet tilpasses forskjellige m?l-grupper og kulturer. I?India kj?rte vi en lands-omspennende kampanje med mandala-m?nster, i Berlin hadde vi en leken kampanje basert p? byens karakteristiske knallrosa vannr?r, og til ?pningen av en ny Apple?Store i London brukte vi blomster som vokser i naboparken Hyde Park. I?Paris fikk vi hjelp av 20?illustrat?rer til ??utarbeide en morsom utend?rs-kampanje – ikke det du vanligvis forventer ??se p? Champs-élysées! Jeg elsker at prosjektene v?re er s? varierte. Jeg har vokst i jobben som kreativ innholdsskaper.?

Lucie har ogs? vokst inn i sjefsrollen. ?Jeg ble s? glad for ??f? denne muligheten, men det var ikke bare lett ??g? fra ??v?re innholdsskaper til ??styre et helt team med innholds-skapere. Derfor setter jeg stor pris p? at Apple har gitt meg oppl?ring og st?tte til ??takle overgangen. Apple University tok seg s? godt av meg. De sa: 'Vi vet det er mye ??ta inn over seg – ??g? inn i en sjefsrolle og gjennomf?re denne oppl?ringen – men stol p? oss n?r vi sier at det er verdt det.' Og de hadde rett. De har ogs? en coach som hjelper deg med ??finne ut av ting i overgangs-fasen. I?Apple er karriere-veien staket ut p? en smart m?te.?

Ahmed jobber p? et st?rre team som har ansvar for RealityKit, Apples motor for 3D-simulering og rendring – en n?kkel-teknologi for Apple?Vision?Pro og utvidet virkelighet p? andre Apple-produkter. ?Vi brenner for ??gj?re det uvirkelige virkelig – for Apple?Original-innhold og for andre utviklere som lager apper til produktene v?re. Kjerneteamet mitt bruker kode-drevet animasjon til ??gj?re bevegelsene til virtuelle rollefigurer og objekter s? naturlige som mulig, selv n?r de flettes inn i?den virkelige verden.

?N?r du ser en virtuell sommer-fugl lande p? fingeren din eller en dinosaur f?lge etter deg, gj?r de naturlige bevegelsene det enda mer troverdig. Det oppleves enda mer spennende fordi du kan f?le det.?

Han fortsetter: ?F?rst lager en kunstner en modell, et kreativt uttrykk. Deretter programmerer vi en algoritme, et s?kalt konsept-bevis, som levendegj?r den opprinnelige visjonen.? For Ahmed er dette samarbeidet mellom kunstnere, animat?rer og programmerere en daglig p?minnelse om at de ikke bare jobber i Apple, men at de ogs? arbeider i skj?rings-punktet mellom teknologi og kunstfag.

F?r han fikk jobb i Apple, hadde Ahmed en lederstilling i en liten gründerbedrift, noe som var ganske annerledes. ?Her f?r jeg lov til ??fokusere helt og holdent p? det jeg brenner for: spesialfeltet mitt. Selv om kjerneteamet mitt er lite, er det kommunikasjon p? tvers av teamene i Apple, s? du l?rer mer og den tekniske forst?elsen din blir stadig bredere og – hvis du vil – dypere.?

Ahmed har vokst p? flere omr?der enn det tekniske. ?Jeg har l?rt mer om kommunikasjon og samarbeid i Apple enn i resten av karrieren min til sammen. Det har v?rt en uvurderlig opplevelse ??samarbeide p? tvers av selskapet med andre Apple-team. Jeg tror produktene v?re fungerer s?ml?st nettopp fordi vi gj?r det.?

I?dag finnes det flere muligheter enn noensinne for ??oppdage nye l?ter og artister, men Ginelle og kollegaene hennes holder fast p? at menneskelig utvelgelse er det beste. De setter sammen spille-lister og lager oppdagelses-opplevelser for millioner av fans.

Hun fikk tilbud om jobb etter ??ha fullf?rt Apple Services Academy, et oppl?rings-program for nybegynnere. ?Jeg ble kastet rett uti det og fikk jobbe med lanseringen av en R&B-spilleliste p? den britiske plattformen. N? har jeg ansvaret for all promotering av svart musikk i Storbritannia, og jeg introduserer flere av disse artistene for et globalt publikum. Jeg leder ogs? prosjekter som gir dem ?kt synlighet for mer enn bare musikken.?

For denne London-jenta har musikk alltid handlet om kulturell tilh?righet. ?Jeg synes det er spennende med musikk fra den afrikanske og karibiske diasporaen. Svarte briter har ofte r?tter i to land. Jeg har familie i Ghana. Andre har r?tter fra Jamaica, Nigeria eller Barbados og s? videre, s? vi lager spillelister som reflekterer det.?

Faktisk var det musikkarv som var inspirasjonen for ett av Ginelles f?rste Apple-prosjekter. ?Kort tid etter at jeg ble ansatt, foreslo jeg ??arrangere en Apple?Music-festival i Ghana. Ideen ble ikke realisert med en gang, men da teamet f?lte at tiden var moden, satte vi alle kluter til for ??f? det til ??skje. Det var n?rmest uvirkelig da vi sto i Accra og presenterte noen av Afrikas st?rste artister. Det viser bare at alt er gjennomf?rbart i Apple s? lenge ideen er god.?

Trass i alt hun har oppn?dd, f?ler Ginelle seg fortsatt som en fersking i?jobben. ?Jeg l?rer noe nytt om musikkbransjen hver dag, og det er utrolig l?rerikt ??samarbeide med team fra Beats, Apple?TV+, Apple?Podcasts med flere. Og med nyvinningen romtilpasset lyd jobber vi ikke bare med de nyeste artistene – vi lanserer dem ogs? i et nytt lydformat.?

Som en del av Apples Enterprise-team betjener Dan kunder som flyselskaper, jernbaneselskaper og cruiserederier. F?r han fikk jobb i Apple, administrerte han teknologi for et flyselskap som st?r p? Apples kundeliste, s? han visste godt hva som ventet ham. ?Jeg s? hvordan flybesetningen brukte iPader med apper teamet jeg n? jobber i, har utviklet, og tenkte: 'Det der gj?r alt mye enklere for alle.' N? f?r jeg v?re med p? ? bedre ansatt-opplevelsen for virksomheter over hele Europa.?

Dan tar seg av kundene sine ved ??ta seg av deres kunder. ?I?reiselivs-bransjen er det millioner av kunde-samhandlinger hver eneste dag, og den intuitive bruker-opplevelsen p? Apple-produkter gj?r at alt g?r s?ml?st og knirkefritt. En annen ting som gj?r at vi skiller oss ut, er at vi tilbyr Apple-tjenester som folk liker ??bruke p? reise, blant annet Apple?Music, Apple?TV+ og Apple?Pay. Og kollegaene mine p? Health-, Retail- og Financial Services-teamene med flere st?tter de ulike kunde-kontoene med relevant ekspertise.?

?Du finner hele ?ko-systemet av tjenester her, samlet under ett tak, sammen med Enterprise Design Lab, der virksomheter f?r ekspert-hjelp til ??utvikle egne apper.? Dan tar gjerne en runde med kundene. ?Vi liker ??gi kundene en omvisning, slik at de kan se relevante produkter i bruk p? Caffè?Macs og i Apple?Store-butikken i f?rste etasje, i tillegg til i de ulike butikkene i Battersea og p? tog-stasjonen like ved.?

Selv om Dan synes at Battersea er et ideelt sted for kunde-samarbeid, vet han at det handler mer om menneskene som jobber der, enn selve stedet. ?Reiselivs-bransjen best?r av tjenestetilbydere, s? reiselivs-kundene v?re er sv?rt opptatt av kunde-opplevelsen, og de ser at Apple ogs? har den i?fokus. Jeg tror det er derfor samarbeidet fungerer s? bra.??

Amar mener at gode svar krever gode sp?rsm?l. Derfor er teamets sp?rsm?l omhyggelig unders?kt, n?ye gjennomtenkt, sirlig formulert og grundig diskutert. Som leder av Financial Insights-teamet ved Apple?London er detaljer viktig for Amar. Teamet hans h?ndterer nemlig store mengder data og presenterer funnene for toppledere i Europa og USA.

?Teamet v?rt leverer viktig ?konomisk innsikt gjennom finansielle analyser og prognoser. Vi besvarer vanskelige sp?rsm?l som ved f?rste ?yekast inneholder mange usikkerhets-momenter. Ved hjelp av ulike finansielle modeller og trykk-pr?ving av antakelser fors?ker vi ??finne frem til s? gode svar som overhodet mulig. Apple er bedre p? dette enn de fleste fordi alle som jobber her, er skarpe og villige til ??utfordre antakelser og diskutere ting grundig. Alt dr?ftes p? et h?yt intellektuelt niv?. Vi lytter og l?rer av hverandre, og dermed blir ogs? konklusjonene v?re bedre.?

?Den hyppige kontakten og det tette samarbeidet er n?kkelen til ??f? alle til ??prestere sitt aller beste. Oppl?ring og mentorst?tte fra Apple har hjulpet meg masse. Jeg har imidlertid klokkertro p? at du selv m? ta styringen over egen karriere og ha en visjon for hva du vil oppn?.? Amar har vokst p? slike opplevelser i ulike stillinger p? Finance-teamet i l?pet av sine 11??r ved Apple?London. ?Jeg fortsetter ??lytte og l?re, og jeg vet at jeg aldri blir utl?rt.?

Amar vet at det ikke bare er de finansielle analysene og matematiske modellene som gj?r utslaget. ?Det er ingen tvil om at arbeidet vi utf?rer p? teamet, er viktig for Apple. Men arbeidet v?rt alene er ikke det viktigste. Det viktigste er det vi klarer ??skape sammen, nemlig de menneskelige opplevelsene – for eksempel brukeropplevelsen moren min f?r n?r hun sv?mmer og l?per med Apple?Watch. Det er dét som gj?r arbeidet meningsfylt.?