Allerede flere ?r f?r hun startet hos Apple, hadde Camara en tydelig og ambisi?s visjon for karrieren. ?Jeg ville jobbe med ? skape l?sninger som kunne skape en forskjell i verden. Og den muligheten visste jeg Apple kunne gi meg.?

I Apples Material Recovery Lab i Austin har Camara funnet utfordringen hun var ute etter: Hvordan h?ndtere elektronisk avfall p? en b?rekraftig m?te. ?Teamet mitt forsker p? gjenbruk av materialer som vanligvis g?r tapt eller ikke gjenvinnes.? Og det lykkes de med, takket v?re teamets unike kombinasjon av detaljfokus og handlekraft, forteller hun. ?Her jobber ikke disse egenskapene mot hverandre – de styrker hverandre.?

?Apple bel?nner teamarbeid?, forteller Camara. ?Det er slik man kommer i m?l. Det er v?r hemmelige ingrediens, bortsett fra at den ikke er hemmelig –?det er noe vi forventer av alle, p? alle niv?er.? Det er en kultur hun ser ut til ? blomstre i. ?Vi er en gruppe mennesker med ulik kompetanse og yrkesbakgrunn som kommer sammen for ? jobbe mot felles m?l –?ogs? i lunsjen p? Caffè?Macs.?

Camara s?rger for at alle slags perspektiver slipper til. ?Vi vil at alle skal f?le at de kan v?re seg selv og komme med ideer – s?rlig hvis disse ikke har blitt tatt opp f?r. Det er sv?rt verdifullt n?r vi skal l?se spesielt krevende problemer – som er det jeg kom hit for ? gj?re.?

Et ?nske om ? tilegne seg varierte ferdigheter og erfaringer har v?rt sentralt gjennom hele Tophers karriere i Apple. ?Jeg har alltid v?rt en som vil pr?ve ut nye ting. Jo st?rre utfordring, jo bedre.? Denne innstillingen f?rte etter hvert til at Topher gikk fra en rolle i Apple?Retail til laben for prosessorutvikling i Austin.

?Arbeidet mitt handler i stor grad om utvikling av prototyper, s? vi gj?r ting jeg aldri har gjort f?r. Vi ser alltid etter nye l?sninger for ? gj?re ting p? en bedre m?te. Det er som ? finne brikkene i et puslespill.? Topher ser ogs? at arbeidet hans utgj?r en forskjell for b?de Apple-produkter og kunder. ?Prosessorene vi utvikler, p?virker brukeropplevelsen for millioner av mennesker over hele verden. Jeg liker den tanken.?

Som et relativt nytt medlem av teamet jobber Topher side om side med kolleger som har mange ?rs erfaring med prosessorer – noe som er ekstra motiverende. ?Jeg blir inspirert til ? gj?re mitt aller beste, for n?r jeg kommer inn her, vet jeg at de ekstremt dyktige menneskene rundt meg gj?r sitt ytterste.?

Topher vet ikke hvor ambisjonene hans tar ham videre i Apple, men én ting er sikkert – han kommer ikke til ? mangle st?tte p? veien. ?Jo mer jeg viser at jeg er klar for nye ansvarsoppgaver, jo flere muligheter dukker opp. Det er som da jeg begynte her: Jeg hadde troen p? meg selv. Det ble lagt merke til –?Apple visste jeg var klar for mer.?

Ramani har sett hvordan Apple Austin har utviklet seg i ?renes l?p. ?Det er stor vekst her n?. Jeg opplever at det er stadig flere muligheter for ingeni?rene til ? utforske ulike roller og utveksle erfaringer p? tvers av teamene.?

Hun har ogs? opplevd ? se Women@Apple i Austin –?et Diversity?Network Association-fellesskap hun er en av lederne av –?vokse til over 3000 medlemmer. ?Det er en fantastisk ressurs ? ha dette fellesskapet her. Vi kan tilby enda flere mentorskap og muligheter til faglig utvikling.?

Samarbeid spiller ogs? en stor rolle i Ramanis arbeid. ?Teamkulturen gj?r oss i stand til ? levere glitrende resultater. Vi vil at alle skal stille masse sp?rsm?l og engasjere seg i diskusjonene, slik at ideene v?re blir s? solide som mulig.?

Ramani tilskriver mye av suksessen i teamet til viljen og evnen til ? skape gode relasjoner. ?Vi er her for ? oppn? store ting, og vi lykkes fordi vi virkelig bryr oss om hverandre som mennesker. Det skaper tillit. For eksempel opplever jeg at det jeg gj?r i Women@Apple, virkelig verdsettes og st?ttes av kolleger, min egen leder og andre ledere her. Det anses som noe verdifullt. I en slik kultur er det ogs? enklere ? be om –?eller ta imot –?hjelp. Det f?les ?rlig talt godt ? v?re i et team og p? et sted som forst?r dette.?

Marc startet i Apple for over ni ?r siden, i rollen som Support Advisor i Austin. Siden har han gjennomf?rt en rekke utviklingsprogrammer for ? utforske de ulike rollene som finnes her. ?Apple gir oss ulike m?ter ? utvikle oss faglig p? i tr?d med interessene v?re.?

S?rlig ett av disse programmene ga Marc muligheten til ? tilbringe flere m?neder i en helt annen rolle. ?Det var helt supert. Jeg kunne sette meg ordentlig inn i arbeidet og se om jeg passet i rollen –?og om rollen passet for meg –?f?r jeg bandt meg til noe langsiktig.?

Marc har utviklet seg b?de personlig og profesjonelt. ?F?r jeg begynte her, hadde jeg kommet ut av skapet, men jeg f?lte ikke at jeg kunne v?re meg selv fullt og helt p? jobben. Her, derimot, er det et virkelig st?ttende fellesskap. Jeg n?lte ikke et sekund med ? ta med partneren min til den f?rste sosiale tilstelningen med teamet her.?

Det er ogs? viktig for Marc ? bidra til at andre opplever det samme. Han har v?rt en av lederne i Pride@Apple DNA-fellesskapet (Diversity Network Association) i Austin, og er medlem i det lokale Women@Apple-fellesskapet. Marc mener at Austin Pride?Parade er et av de mer synlige eksemplene p? st?tten han opplever p? arbeidsplassen. ?Det har v?rt inspirerende ? se tusenvis av Apple-ansatte g? i tog sammen –?i Apple-designede Pride-skjorter?–?inkludert store deler av ledelsen i Apple?Austin og familiene v?re. Apple stiller virkelig opp. Det har betydd masse for b?de meg og fellesskapet v?rt.?

Kofi var opprinnelig elektroingeni?r hos Apple i Cupertino, men flyttet til Austin for ? bidra til etableringen av et nytt Mac- og iPad-team. I dag jobber han med ? bygge opp et elektroingeni?r-team for Mac?Studio. ?F?rst var vi bare fire stykker, men vi har vokst eksponentielt siden den gang. Jeg er stolt over arbeidet vi gj?r, og vi fortsetter ? investere i teamene v?re, s? det er spennende ting p? gang.?

I tillegg til at han er glad for ? v?re en del av det anerkjente teknologifellesskapet i Austin, sier han at det ogs? er et inspirerende sted ? bo p? alle andre m?ter. N?r han ikke er p? konserter, padler han gjerne kajakk nedover elven som renner gjennom byen. ?Austin er full av liv –?her er det noe for alle!?

Kofi anser Apple som et sted der nysgjerrige mennesker alltid finner nye m?ter ? utvikle seg p?. ?Nevronene i hjernen danner hele tiden nye forbindelser – det ? v?re omgitt av et mangfold av perspektiver stimulerer til kreativitet.?

Kofi, som n? er i en lederrolle, bruker n? mer av tiden p? ? hjelpe andre med karriereutvikling. Han vil at teamet hans skal vite at det er rom for andre m?ter ? tenke p? – akkurat som han selv opplevde. ?Her bidrar alle til ? skape nye ideer. Jeg vil at teamet mitt skal oppleve at de kan tenke nytt og annerledes om m?ten vi gj?r ting p?.?